Vom Manager zum Leader
„Kritiker haben wir genug. Was unsere Zeit braucht, sind Menschen, die ermutigen.“(Konrad Adenauer)
Viele Führungskräfte der zweiten und dritten Ebene in einem Unternehmen kommen über ihre hohe fachliche Qualifikation in diese Position. Diese Führungsebenen sind gehalten, das operative Geschäft eigenständig zu führen. Teilweise finden sich hier sehr gute Expert*innen, die aber zu wenig Manager*in sind. Da es sich teilweise um langjährige Fachkräfte handelt, geht man davon aus, dass sie mit ihrem Führungsverhalten dieser Aufgabe gewachsen sind. Oft fehlt aber der theoretische Unterbau und auch Managementfähigkeiten. Es droht das Risiko, zwischen der Erwartungshaltung des Vorstands und den Mitarbeiterbedürfnissen aufgerieben zu werden. Selbst wenn die Managementfähigkeiten ausreichend ausgeprägt sind, funktioniert das System nicht, weil Leitung und Management noch lange nicht Leadership sind. Oftmals wird sich aufgrund der bisherigen Erwerbsbiographie viel zu viel um Details in der Operative gekümmert (Delegationskompetenz fehlt) und zu wenig um die strategische Ausrichtung. Vielfach fehlt diesen Führungskräften auch das Vertrauen in die Mitarbeiter*innen, Kommunikations- und Konfliktfähigkeiten sind nicht stark genug ausgeprägt, um das Team, die Abteilung oder den Bereich erfolgreich zu führen.
Haben Sie in Ihrem Unternehmen eine ähnliche Konstellation? Befinden Sie sich in Umstrukturierungs- und Changeprozessen und suchen nach einem Ideen und Struktur von Außen? Ich freue mich, wenn ich Ihnen passgenau Unterstützung geben kann.
Der Bedarf in Ihrem Unternehmen kann je nach Gruppen von Führungskräften sehr unterschiedlich sein.
Mein Angebote an Sie und Ihre Mitarbeiter*innen sind ein- oder mehrtägige Seminare mit folgenden, individuell von Ihnen zusammen zu stellenden Themenbausteinen:
- Unterschiede von Leitung versus Management versus Leadership
- Führungsstile in unterschiedlichen Unternehmenskulturen
- Stress, Burnout, Resilienz
- Kommunikation
- Selbstmotivation – Mitarbeitermotivation
- agiles Führen
- Design Thinking Leadership
- Zeitmanagement – Selbstmanagement
- Umgang mit schwierigen Mitarbeiter*innen
- Change Management, Transformationsprozess
Ich unterstütze Ihre Führungskräfte oder Projektleiter*innen dabei, ihre Botschaften so zu transportieren, dass diese ihre Zielgruppen begeistern, überzeugen und motivieren. Mit meinem gezielten Training und ergänzend mit begleitendem Coaching für Ihre zweite und dritte Führungsebene, kann diese auf ein anderes Level gehoben werden. Das ergänzende Coaching kann als Gruppencoaching oder als Einzelcoaching durchgeführt werden.
Zen-z-Coaching 