Wie ich Sie unterstütze
„Man kann einen Menschen nichts lehren; man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken.“ (Galileo Galilei)
Sowohl für die Karriereplanung als auch die Führung von Mitarbeiter*innen gibt es verschiedene methodische Vorgehensweisen und theoretisches Wissen, das erlernbar ist. Diese Instrumente zu kennen, heißt aber nicht zwingend, sie auch umsetzen zu können.
Mein Verständnis von Coaching ist, dass die Lösung Ihrer Herausforderungen, die Sie zu mir führen, in Ihnen selbst liegt.
Mein Coaching setzt genau an den Themen an, die Sie aktuell bewegen. Es ist eine hoch individuelle 1:1 Maßnahme. Mir geht es darum, Ihnen Hilfe zur Selbsthilfe zu geben und Sie dabei zu unterstützen, Ihre konkreten Ziele zu definieren, Ihre wesentlichen Ressourcen und Schlüsselkräfte zu identifizieren und damit erfolgreich zeitnah Ihre Ziele zu erreichen.
Durch mein Coaching erfahren Sie Veränderung auf vielen Gebieten und generieren dadurch größere Effekte für Ihr berufliches und privates Umfeld. Wesentlich für Ihren Erfolg ist der Transfer aus der gemeinsamen Arbeit in Ihr Leben. Hierzu gebe ich Ihnen Übungen, Ideen und Hausaufgaben an die Hand.
Eine grundsätzliche Frage im Coaching ist immer, woran merken Sie selbst und Ihr Umfeld den Erfolg des Coachings und wie sind die ersten Schritte in die Praxis. Grundsätzlich kann mein Coaching bei allen Herausforderungen im Leben helfen.
Ihr Coaching mit mir ist sinnvoll bei wichtigen Entscheidungsprozessen, aber auch bei Krisen und Konflikten im privaten oder beruflichen Bereich. Oft fügen sich schon in wenigen Stunden die Rädchen zu einer nachhaltigen und stabilen Lösung zusammen. In der ersten vergünstigten Probestunde finden Sie heraus, ob Sie weiter mit mir arbeiten wollen.


Der Fokus meiner Arbeit liegt vor Allem auf drei Säulen:
Coaching zur Karriereplanung
im aktuellen Unternehmen oder
aus dem aktuellen Unternehmen heraus
nach Verlust oder bei drohendem Verlust des Arbeitsplatzes.
Führungskräfte-Coaching
für Führungskräfte in Personalverantwortung
für das Führen in Linie, Matrix oder von Projekten.
Work-Kids-Balance
mit Fokus auf Väter, die stärkere Teilhabe am Leben ihren heranwachsenden Kindern bei gleichzeitiger beruflicher Stabilität erreichen wollen.