Veränderungsprozesse nachhaltig gestalten
„Ich kann freilich nicht sagen, ob es besser werden wird, wenn es anders wird; aber so viel kann ich sagen: es muss anders werden, wenn es gut werden soll.“ (Georg Christoph Lichtenberg)
Ihr Unternehmen ändert sich permanent und oft umfassend. Änderungen können die Produktpalette, IT-Systeme, Zuständigkeiten oder Teile der Organisationsstruktur betreffen. Hierbei müssen Ihre Mitarbeiter*innen permanent mitgenommen werden, sonst scheitern Veränderungen oder werden qualitativ schlecht.
Ihre Themen aus Ihrem Change-Management-Prozess:
- Einsicht in notwendige Veränderungen wecken
- Umgang mit Widerständen
- Evaluierung und Vermittlung von Wissen und Fähigkeiten für den Veränderungsprozess
- Implementierung und Ergebniskontrolle von Veränderungen
- Akzeptanz steigern
Meine Begleitung von Trainings und Coaching Ihrer maßgeblichen Schlüsselmitarbeiter*innen für die Umsetzung Ihrer Veränderungen wird sicherstellen, dass der Prozess von allen effektiv und effizient umgesetzt wird.
Warum ich der Richtige für Ihren Change–Prozess bin:
Im Rahmen meiner Führungs- und Projekttätigkeiten war ich an ungezählten Changeprozessen in ganzen Unternehmen oder Abteilungen maßgeblich beteiligt. Ich kenne die Fallstricke und Schlüsselfaktoren zum Gelingen einer tiefgreifenden Veränderung im Unternehmen. Ob es die massive Digitalisierung oder eine völlig neue Marktausrichtung ist, ich habe es bereits begleitet.
Als ausgebildeter Businesscoach und Mediator verfüge ich über das fachliche Know-how, Ihre anstehenden Prozesse zu begleiten, damit sie nachhaltig erfolgreich sind.
Zen-z-Coaching 